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江漢采服:“三零”聯動提升精細化管理

2019-07-05     來源: 中國石化新聞網
石化新聞

????江漢油田采服中心清河生產準備隊通過安全工作“零事故”、產品質量“零缺陷”、服務質量“零抱怨”的“三零”聯動,推進精細化管理,收到了明顯效果。1-6月,實現安全無事故,完成內部產值1505.89萬元,收送管桿244.28萬米,收送1768井次,節約成本177.09萬元,修復管桿14.4萬根,管桿回收率100%,收送及時率100%,無一產品質量和服務遇到投訴。

????為讓安全文化“內化于心,外化于行”,這個隊按照“隊伍大發展,安全是起點”的思路,以高質量的安全自查自改來除隱患、保安全,先后對照HSSE管理體系和檢查標準修訂完善了7項崗位責任制。在日常工作中,堅持做到安全“三查法”,即“班前講安全,思想添根弦;班中查安全,操作保平安;班后比安全,警鐘響不斷”,使安全工作真正落到實處。同時,牢固樹立以人為本、持續改進的理念,圍繞“治本、預防、識別、消除”的管理核心,創新安全教育管理的方式方法,大力營造“柔性教育,親和管理”的文化共享氛圍。通過推廣“安全互動教育”法,每月定期召開全隊司機、管子搬運工等危險工種安全講評會,指定一名司機或重點崗位操作員講解安全理論和安全行車經驗及安全操作方法,提高了安全學習教育成效。同時,適時開展“揭歷史傷疤,讓安全永駐”主題教育活動,邀請上級安全部門人員講解事故案例,用沉痛的教訓警示大家。

????清河生產準備隊是提高作業質量、降低作業成本的源頭單位,其管桿產品質量好壞直接關系到作業質量和作業成本的控制。為了提高管桿修復利用率,延長管桿使用壽命,增加周轉周期,這個隊先后進行了一系列技術改造工作,引進了太波封閉式熱輻射清洗抽油桿、上海材質無損檢測設備及數控車床等設備,完善硬件設施,提高了生產能力和清洗質量,從探傷檢測到更換節箍等各環節工藝均達到技術標準。為了加強質量工作,他們成立了質量管理領導小組,把質量管理納入經濟責任制考核,成立管桿修復檢測質量、管桿收送質量、質量檢查督導三個質量管理項目組,確保不讓一根有問題管桿出隊。

????優質服務、聞油而動、24小時為前線收送管桿,是該隊的服務工作特點。該隊教育全隊職工增強服務意識,保證及時收送管桿。今年6月22日深夜11點,天下著大雨, M27-X3作業井急需送1寸、8分H級新桿下井完井。運管車司機鐘南接到任務后二話沒說,開車就向羊口供應部奔去。待他協助發料員裝好新桿時,渾身已被雨水淋濕透了。他馬不停蹄地趕往井場,完成任務回到站里,已是晚上9點鐘了,卻沒有絲毫怨言。通過“零抱怨”服務,打造了準備隊一流服務質量。

????(童翔)

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